Szervezet
fejlesztés

A hatékonyan funkcionáló szervezet úgy működik, ahogyan egy egészséges fejlődésű gyermek létezik, vagyis folyamatosan kinövi a környezetét, melyben él. A gyermek természetes életciklusai okán ruhát, cipőt, ágyat, szobát, iskolát vált. A vállalati szervezet – sikerei egy adott pontján – szintén törvényszerűen változik: átalakítja termékszerkezetét, újragondolja piaci jelenlétét, imázst vált. Ha a cég megtorpan, az eredmények, a profit nem nő, akkor a vállalkozás valószínűleg nem váltott a megfelelő életciklusban. Ilyenkor jut fontos szerephez a szervezetfejlesztéssel foglalkozó szakembergárda, mely a kötelező céganalízis elvégzése után pontosan meg tudja határozni azt, hogy hol szorul átalakításra a szervezeti struktúra, hol lehet az ideális kiindulópont. Mi a szervezetfejlesztő feladata? Mondjuk úgy, bábáskodik a szervezeti átalakítás sokszor fájó és kínos folyamatai felett, valamint erős szemléletformáló szereppel bír. Vagyis: SEGÍT! Hogy miben?

Szervezet fejlesztés

A hatékonyan funkcionáló szervezet úgy működik, ahogyan egy egészséges fejlődésű gyermek létezik, vagyis folyamatosan kinövi a környezetét, melyben él. A gyermek természetes életciklusai okán ruhát, cipőt, ágyat, szobát, iskolát vált. A vállalati szervezet – sikerei egy adott pontján – szintén törvényszerűen változik: átalakítja termékszerkezetét, újragondolja piaci jelenlétét, imázst vált. Ha a cég megtorpan, az eredmények, a profit nem nő, akkor a vállalkozás valószínűleg nem váltott a megfelelő életciklusban. Ilyenkor jut fontos szerephez a szervezetfejlesztéssel foglalkozó szakembergárda, mely a kötelező céganalízis elvégzése után pontosan meg tudja határozni azt, hogy hol szorul átalakításra a szervezeti struktúra, hol lehet az ideális kiindulópont. Mi a szervezetfejlesztő feladata? Mondjuk úgy, bábáskodik a szervezeti átalakítás sokszor fájó és kínos folyamatai felett, valamint erős szemléletformáló szereppel bír. Vagyis: SEGÍT! Hogy miben?

  1. Egyfelől az új célkitűzéseket szem előtt tartva felkészíti a vezetőket arra, hogy sikerrel végezhessék új feladataikat.
  2. Másfelől a szervezet egészét felsorakoztatja az új távlatok megvalósításának ügye mögé, vagyis megerősíti a belső együttműködést, és levezényli a szükséges szervezeti átalakításokat úgy, hogy az érintetteket mindvégig támogatja.
  3. Végül pedig a külső kapcsolatokat is hozzáigazítja az újonnan elvárt struktúrához, segít az új munkaerő megtalálásában és bevonásában.

Tapasztalataink azt mutatják, hogy sokszor már önmagában az átszervezés ténye is elegendő lendületet ad az érdekelteknek ahhoz, hogy a szervezet s vele a vállalkozás is új erőre kapjon. 
Az átalakított szervezeti struktúra célorientált továbbéltetésének alappillére, hogy az újra felrajzolt szervezeti háló működése szempontjából kulcsfontosságú pozíciókba olyan munkavállalók kerüljenek, akik alkalmasak az újszerű munkafolyamatok integrálására, és segítik a még gyermek struktúra megerősödését, érlelését.
A kellően motivált, illetve megfelelő képzettségű, tapasztalt kollégák megtalálása az átalakítás eredményeként kialakuló új munkakörök esetében is sokszor égető szükséglet. 
Avatott szakembereink segítenek a rátermett kollégák felkutatásában. A munkaerő toborzás során a HR piac valamennyi jelenben érvényes módszerével dolgozunk. 
Miért érdemes ránk bíznia kollégái toborzását?
Mivel a vállalkozás fejlesztési irányainak megfogalmazása egyben a dolgozókkal szemben támasztott elvárásokat is felskicceli, segítségünkkel garantáltan olyan kollégákkal bővül cége munkavállalóinak köre, akik már az új működésmód mögé sorakoznak fel.

  1. Egyfelől az új célkitűzéseket szem előtt tartva felkészíti a vezetőket arra, hogy sikerrel végezhessék új feladataikat.
  2. Másfelől a szervezet egészét felsorakoztatja az új távlatok megvalósításának ügye mögé, vagyis megerősíti a belső együttműködést, és levezényli a szükséges szervezeti átalakításokat úgy, hogy az érintetteket mindvégig támogatja.
  3. Végül pedig a külső kapcsolatokat is hozzáigazítja az újonnan elvárt struktúrához, segít az új munkaerő megtalálásában és bevonásában.

Tapasztalataink azt mutatják, hogy sokszor már önmagában az átszervezés ténye is elegendő lendületet ad az érdekelteknek ahhoz, hogy a szervezet s vele a vállalkozás is új erőre kapjon. 
Az átalakított szervezeti struktúra célorientált továbbéltetésének alappillére, hogy az újra felrajzolt szervezeti háló működése szempontjából kulcsfontosságú pozíciókba olyan munkavállalók kerüljenek, akik alkalmasak az újszerű munkafolyamatok integrálására, és segítik a még gyermek struktúra megerősödését, érlelését.
A kellően motivált, illetve megfelelő képzettségű, tapasztalt kollégák megtalálása az átalakítás eredményeként kialakuló új munkakörök esetében is sokszor égető szükséglet. 
Avatott szakembereink segítenek a rátermett kollégák felkutatásában. A munkaerő toborzás során a HR piac valamennyi jelenben érvényes módszerével dolgozunk. 
Miért érdemes ránk bíznia kollégái toborzását?
Mivel a vállalkozás fejlesztési irányainak megfogalmazása egyben a dolgozókkal szemben támasztott elvárásokat is felskicceli, segítségünkkel garantáltan olyan kollégákkal bővül cége munkavállalóinak köre, akik már az új működésmód mögé sorakoznak fel.

Forduljon hozzánk bizalommal!

Ajánlat kérés

Hírlevél feliratkozás